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SOPREMA opte pour Tervene

En raison de la constante expansion du marché immobilier, le manufacturier international SOPREMA connaît une forte croissance. En février dernier, l’entreprise a décidé de faire appel à l’expertise de Tervene pour la formation du personnel ainsi que l’implantation de son système de gestion quotidienne des opérations.

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SOPREMA, plus de 100 ans d’étanchéité

SOPREMA est une entreprise manufacturière d’envergure internationale qui se spécialise dans la fabrication de produits d’étanchéité, d’isolation, de végétalisation et d’insonorisation pour les domaines de la toiture, de l’enveloppe du bâtiment et du génie civil. Fondée en 1908 à Strasbourg en France, SOPREMA est maintenant présente dans plus de 90 pays et compte plus de 7300 employés. L’entreprise emploie aujourd’hui plus de 650 employés à travers toutes les provinces du Canada.

Michel Plante, Directeur des Opérations chez SOPREMA, nous a informé des divers facteurs qui ont influencés leur choix.

Le défi

Forte croissance

“Nous connaissons une forte croissance sur nos lignes, ceci jumelé à un taux de roulement de personnel grandissant au cours des dernières années. Parallèlement, on a effectué un resserrement des exigences sur nos lignes en terme de productivité, qualité, santé sécurité, etc.  Par conséquent, les tâches et exigences entourant le travail des superviseurs ont littéralement explosées au cours des derniers 24 mois.” – Michel Plante, Directeur des Opérations

Pourquoi Tervene?

“On cherche à structurer la démarche de nos superviseurs afin qu’ils orientent leur travail vers les tâches qui comptent pour le fonctionnement des machines. Qu’ils puissent échanger facilement avec les autres intervenants mais aussi et surtout qu’ils soutiennent une démarche en amélioration continue.” – Michel Plante, Directeur des Opérations

Objectif visé

Augmentation du TRG de 10%

Michel nous a également partagé le principal objectif de SOPREMA en lien avec le projet:

“Augmenter le TRG (taux de rendement global) de nos lignes de 10% sur les prochains 18 mois.”

L’atteinte des objectifs du projet aura d’ailleurs un impact positif pour les clients de SOPREMA: “Par un meilleur contrôle des coûts et meilleur contrôle de la qualité. Un personnel mieux formé, mieux responsabilisé et une main d’œuvre plus stable” – Michel Plante, Directeur des Opérations

Un mot de Martin, chargé de projet chez Tervene

“Non seulement on va améliorer le TRG, mais on va également structurer et améliorer les communications, ce qui aura pour effet de réduire de façon significative le nombre de courriels envoyés entre les différents intervenants. On remarque aussi qu’il y aura un impact significatif relié à une meilleure définition des rôles et responsabilités au sein de l’entreprise” – Martin Lauzon

À propos de Tervene

Tervene est une solution permettant aux superviseurs d’être en meilleur contrôle des opérations dont ils sont responsables grâce à des outils de gestion tels que la tournée de plancher, les audits, la gestion de l’amélioration ainsi que l’intégration des réunions et d’un gestionnaire de tâches centralisé.

L’organisation cherche à faciliter l’adoption et la rétention de bonnes pratiques de gestion telles que les tournées de plancher, permettant l’identification d’écarts de façon proactive ainsi que la conversion systématique de ces écarts en opportunité d’amélioration pour l’entreprise. Le tout étant synchronisé sur le cloud, la solution offre une visibilité sans précédent sur les tournées de planchers des superviseurs, les écarts de production rencontrés, les audits effectués, les plans d’action d’amélioration ainsi que les réunions.

Vous vivez des défis similaires? Cliquez ici pour découvrir la solution Tervene.

Usine Soprema Drummondville

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