Logiciel OPEX – Excellence opérationnelle digitale

Standardisez les routines managériales de vos équipes

Sans structure claire, les routines de management sont mises en œuvre de manière inégale. Tervene aide à standardiser les activités clés des managers.

• Établissez un agenda standard incluant les audits, les vérifications 5S, les tours de terrain, les rituels, les passations de consignes et les inspections de sécurité.

• Désignez les responsables et les participants.

• Envoyez des rappels automatiques pour garantir le respect des normes

Digitalisez vos tournées terrain, audits et inspections

Les checklists sur papier ou dans Excel compliquent le suivi des écarts. Tervene digitalise les checklists pour simplifier la supervision terrain.

• Garantissez le respect des standards grâce aux tours de terrain et aux vérifications en atelier.

• Effectuez des audits et des inspections pour vérifier les processus QHSE et la conformité aux standards.

• Documentez les écarts et les problèmes avec des photos et des observations.

Résolvez les écarts et les problèmes plus rapidement

Structurez vos méthodes de résolution de problèmes pour garantir qu’ils sont correctement identifiés, attribués et suivis jusqu’à leur résolution.

• Guidez vos équipes grâce à des standards pour documenter, escalader et attribuer des problèmes.

• Catégorisez les problèmes et les écarts selon vos axes de performance (SQCDP, HSE, etc.).

• Suivez les actions correctives et préventives avec des niveaux de priorité, des commentaires et des échéances.

Dynamisez vos démarches d’amélioration continue

Les initiatives d’amélioration sont difficiles à suivre sans un outil structuré. Tervene centralise les idées et le suivi des projets d’amélioration.

• Recueillez les suggestions avec des gabarits pour guider les équipes dans le traitement des idées.

• Documentez chaque action avec des objectifs clairs, des responsables désignés et des échéances définies.

•  Suivez les initiatives d’amélioration continue dans un tableau Kanban collaboratif.

Renforcez la collaboration avec les équipes support et tous les métiers

Les plans d’action impliquent souvent plusieurs équipes et deviennent difficiles à coordonner. Tervene centralise les actions et facilite la collaboration.

• Consolidez les plans d’action de l’usine au même endroit.

• Simplifiez la communication entre les managers et les équipes interservices (QHSE, maintenance, ingénierie, amélioration, achats, méthodes).

• Visualisez et gérez vos actions avec des vues Gantt, Kanban, en liste ou en tableau de bord.

Animez vos réunions et rituels de performance

Les informations se perdent facilement entre les réunions opérationnelles. Tervene structure les rituels et le suivi des décisions.

• Animez des réunions structurées avec un ordre du jour clair et des plans d’action.

• Ajoutez des sujets et collaborez entre les réunions.

• Suivez les décisions et les actions prises en équipe.

Structurez la remontée d’informations parmi vos niveaux de gestion

Les problèmes terrain remontent difficilement vers les décideurs. Tervene facilite l’escalade de l’information entre les niveaux de management.

• Structurez les rituels par niveaux (1, 2 et 3).

• Escaladez les enjeux jusqu’au comité de direction.

• Cascadez automatiquement les KPI et les informations entre les niveaux.

Digitalisez votre management visuel et pilotez la performance

Sans visibilité claire, il est difficile de piloter la performance opérationnelle. Tervene centralise les indicateurs et les processus de management.

• Suivez vos indicateurs clés de performance SQCDP : sécurité, qualité, coûts, livraisons et productivité.

• Visualisez les performances de vos superviseurs et leurs routines managériales.

• Analysez les processus clés tels que les audits, les checklists OK/NOK, les contrôles QHSE, les vérifications 5S, la maintenance et bien plus encore.

Standardisez les routines managériales de vos équipes

Sans structure claire, les routines de management sont mises en œuvre de manière inégale. Tervene aide à standardiser les activités clés des managers.

• Établissez un agenda standard incluant les audits, les vérifications 5S, les tours de terrain, les rituels, les passations de consignes et les inspections de sécurité.

• Désignez les responsables et les participants.

• Envoyez des rappels automatiques pour garantir le respect des normes

Digitalisez vos tournées terrain, audits et inspections

Les checklists sur papier ou dans Excel compliquent le suivi des écarts. Tervene digitalise les checklists pour simplifier la supervision terrain.

• Garantissez le respect des standards grâce aux tours de terrain et aux vérifications en atelier.

• Effectuez des audits et des inspections pour vérifier les processus QHSE et la conformité aux standards.

• Documentez les écarts et les problèmes avec des photos et des observations.

Résolvez les écarts et les problèmes plus rapidement

Structurez vos méthodes de résolution de problèmes pour garantir qu’ils sont correctement identifiés, attribués et suivis jusqu’à leur résolution.

• Guidez vos équipes grâce à des standards pour documenter, escalader et attribuer des problèmes.

• Catégorisez les problèmes et les écarts selon vos axes de performance (SQCDP, HSE, etc.).

• Suivez les actions correctives et préventives avec des niveaux de priorité, des commentaires et des échéances.

Dynamisez vos démarches d’amélioration continue

Les initiatives d’amélioration sont difficiles à suivre sans un outil structuré. Tervene centralise les idées et le suivi des projets d’amélioration.

• Recueillez les suggestions avec des gabarits pour guider les équipes dans le traitement des idées.

• Documentez chaque action avec des objectifs clairs, des responsables désignés et des échéances définies.

•  Suivez les initiatives d’amélioration continue dans un tableau Kanban collaboratif.

Renforcez la collaboration avec les équipes support et tous les métiers

Les plans d’action impliquent souvent plusieurs équipes et deviennent difficiles à coordonner. Tervene centralise les actions et facilite la collaboration.

• Consolidez les plans d’action de l’usine au même endroit.

• Simplifiez la communication entre les managers et les équipes interservices (QHSE, maintenance, ingénierie, amélioration, achats, méthodes).

• Visualisez et gérez vos actions avec des vues Gantt, Kanban, en liste ou en tableau de bord.

Animez vos réunions et rituels de performance

Les informations se perdent facilement entre les réunions opérationnelles. Tervene structure les rituels et le suivi des décisions.

• Animez des réunions structurées avec un ordre du jour clair et des plans d’action.

• Ajoutez des sujets et collaborez entre les réunions.

• Suivez les décisions et les actions prises en équipe.

Structurez la remontée d’informations parmi vos niveaux de gestion

Les problèmes terrain remontent difficilement vers les décideurs. Tervene facilite l’escalade de l’information entre les niveaux de management.

• Structurez les rituels par niveaux (1, 2 et 3).

• Escaladez les enjeux jusqu’au comité de direction.

• Cascadez automatiquement les KPI et les informations entre les niveaux.

Digitalisez votre management visuel et pilotez la performance

Sans visibilité claire, il est difficile de piloter la performance opérationnelle. Tervene centralise les indicateurs et les processus de management.

• Suivez vos indicateurs clés de performance SQCDP : sécurité, qualité, coûts, livraisons et productivité.

• Visualisez les performances de vos superviseurs et leurs routines managériales.

• Analysez les processus clés tels que les audits, les checklists OK/NOK, les contrôles QHSE, les vérifications 5S, la maintenance et bien plus encore.