Réunions et communication

Animez vos réunions et structurez votre communication interne

Grâce à Tervene, collaborez avant, pendant et après vos réunions, au sein d'un écosystème connecté. Assurez-vous que chaque tâche soit assignée à un responsable et soit liée à une date d'échéance.

Facilitez par la même occasion la communication entre les différents niveaux de management et faites remonter efficacement les informations pour assurer une prise de décision aussi rapide que pertinente.

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Les chefs d’équipe animent leurs réunions chaque matin avec leurs équipes et les départements support. Ils prennent connaissance des points de discussions, assignent des tâches et en suivent l’avancement.

Philippe Fuchs
Responsable de l’excellence opérationnelle, Siemens
Optimisez votre temps passé en réunion
65 %
de temps est économisé dans l'organisation et la réalisation des réunions de production
10
réunions quotidiennes sont standardisées par usine
71 %
des sujets à l'ordre du jour sont issus des problèmes et non-conformités relevés lors des audits et tournées terrain.

Planifiez vos réunions et animez vos rituels de performance

• Structurez vos ordres du jour à partir de tâches, mais aussi de problématiques et de non-conformités soulevées sur le terrain.

• Suivez vos actions et affichez vos priorités, selon les axes de performance du SQCDP (Sécurité – Qualité – Coût – Délais – Personnel).

• Définissez des échéances et des responsables pour tous les sujets nécessitant une action.

• Coordonnez la résolution des problèmes critiques et documentez les décisions prises pour un meilleur suivi.

 

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Faites remonter les informations aux bons niveaux de gestion pour catalyser la prise de décisions

• Établissez des canaux de communication clairs et faites remonter les informations jusqu’aux chefs d’équipe, superviseurs, gestionnaires et cadres supérieurs.

• Formalisez vos processus de résolution de problèmes et de remontée de priorités.

• Concevez des plans d’action pertinents et suivez les mesures correctives en temps réel.

• Brisez les silos et permettez à tous les départements de collaborer, des fonctions support à la qualité, en passant par la maintenance, le bureau des méthodes, les achats, la planification, l’ingénierie ou encore la SST.

Le plus gros impact de Tervene dans notre quotidien, c'est le fait de pouvoir rassembler dans un même lieu toute l'information. Ça permet à tous les employés de haut en bas de pouvoir échanger.

Yannick Lévesque
Directeur de production chez Canimex

C'est un excellent forum d'échange. C'est simple d'utilisation.

Yannick Lévesque
Directeur de production chez Canimex

Maintenant lorsqu’un point est soulevé, on sait qu’il sera pris en charge, qu’il sera priorisé et on peut également avoir une rétroaction sur celui-ci.

Aimé Buchel
Responsable Chaîne de Valeurs

La solution permet à l’opérateur de soulever des opportunités et donne l’opportunité à tous les niveaux, même au plancher, de remonter des informations. C’est très valorisant pour les opérateurs.

Valentin Delannoy
Chef d’équipe amélioration continue et innovation

Tervene a accéléré la vitesse de communication interdépartementale.

Stéphane Bédard
Chef de service de production

À travers mon rôle de directeur, ça me permet de structurer facilement de brèves réunions efficaces, quotidiennes avec les différents secteurs de services à la production.

Dave Forgues
Directeur de production chez Manac Inc

Tervene a amené du dynamisme aux réunions, ça alimente les échanges avec les photos et la documentation qui rend le tout concret.

Thierry Bayle
Responsable du secteur Usinage

Il y a plusieurs niveaux, on monte jusqu’à ce qu’on applique tous les niveaux décisionnels pour mettre une action corrective et faire en sorte que ça ne revienne pas. Ça permet de traiter plus facilement les problèmes qualité

Valentin
Chef d’équipe amélioration continue et innovation

Les chefs d’équipe animent leurs réunions chaque matin avec leurs équipes et les départements support. Ils prennent connaissance des points de discussions, assignent des tâches et en suivent l’avancement.

Philippe Fuchs
Responsable de l’excellence opérationnelle, Siemens

La communication chez Tomra Canada

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Questions fréquemment posées

Première étape : réserver un appel de 15 minutes pour discuter et répondre à vos questions. Nos experts sont à votre disposition pour vous contacter rapidement.

Deuxième étape : recevez une invitation à la démonstration de 60 minutes où nous allons :

✓ Vous présenter notre logiciel en direct.

✓ Discuter de vos défis, de votre système de gestion actuel et de vos besoins.

✓ Explorer comment les leaders industriels utilisent Tervene.

✓ Présenter la structure tarifaire.

Nous avons développé notre solution de manière à ce qu’elle soit très intuitive et simple d’utilisation.

Une fois le projet lancé, dès le premier jour, vous pouvez donc digitaliser vos formulaires et concevoir des espaces de travail. Le déploiement de Tervene et la conduite du changement, parmi tous les départements et niveaux de gestion, peut ensuite prendre entre 4 et 8 semaines.

Durant cette période, nous vous offrons notamment des services professionnels d’accompagnement et de formation. L’objectif est ainsi de promouvoir l’adhésion des équipes et de pérenniser les processus de gestion mis en place.

Notre clientèle est principalement composée de manufacturiers et d’industriels. Cependant, nous avons de plus en plus de clients dans le secteur de la santé, auprès des établissements de soins. Le domaine public est également un secteur en croissance pour nous, notamment auprès des entreprises de travaux publics.

Tervene est disponible sur tous les appareils mobiles que vous utilisez déjà, ainsi que sur les tablettes et ordinateurs de bureau.