Établissez les bases d'une transition numérique réussie.
Assurez un meilleur contrôle opérationnel, une résolution des problèmes accélérée et une collaboration plus efficace.
Standardisez vos processus de gestion
Améliorez l'efficacité et l'adhérence de vos processus de gestion
Gagnez en visibilité sur la performance de vos processus de gestion
Connectez vos équipes dans un environnement mobile et sans papier
Assurez-vous que tous vos gestionnaires connaissent et respectent les standards de gestion de votre entreprise.
Les pratiques de gestion conventionnelles nuisent à l'adoption des bonnes pratiques de gestion par leur lourdeur.
Adoption rapide et meilleure adhérence aux standards de gestion de votre organisation.
Responsabilisez chaque niveau de gestion à supporter leurs équipes et à améliorer les processus dont ils sont imputables.
Établissez des objectifs quant à la qualité et la quantité des pratiques de gestion.
Une visibilité limitée et la lourdeur administrative mènent à une faible adhérence aux bonnes pratiques de gestion.
Chaque mois, des manufacturiers standardisent 22% plus de pratiques de gestion que le mois précédent avec Tervene.
Obtenez une visibilité en temps réel sur:
• Les pratiques de gestions
• Les écarts et non-conformités
• Les actions correctives
• La conformité aux standards
• La consultation des procédures et standards
Sachez où prendre action grâce à de puissants tableaux de bords, rapports, filtres et recherche.
Collection, agrégation et transcription manuelle des données dans des tableaux pour n'obtenir qu'un portrait partiel de la situation.
Obtenez une meilleure perspective sur les comportements de gestion, les problématiques et leur résolution. Analysez les données à votre portée pour coacher vos gestionnaires et améliorer votre système de gestion.
Les gestionnaires qui utilisent des outils numériques pour les accompagner dans leurs pratiques de gestion sont davantage proactifs et supportent mieux leurs équipes dans l'atteinte des objectifs.
Équipez vos gestionnaires des outils dont ils ont besoin pour optimiser la création de valeur de leurs équipes.
On vivait des problèmes sur le plancher, mais les groupes support avaient peu de visibilité. C'était difficile d'aller chercher de l'aide rapidement. Tervene nous a permis d'impliquer les autres départements et briser les silos.
