Le système de gestion quotidienne chez Manac
Le système de gestion quotidien est appuyé sur nos 5 axes de performance : sécurité, qualité, inventaire, livraison et productivité.
Martin Montminy, Coordonnateur chez Manac
Le système de gestion quotidienne numérique chez Safran Cabin
Une de nos principales problématiques était que nos superviseurs avaient à gérer une grande quantité de problèmes. Nous avions besoin d’une solution qui structurait le flot d’informations, mais qui pouvait aussi structurer les tournées de plancher.
Michel Bussey, Directeur Général
IPL Plastics numérise sa question quotidienne des opérations avec Tervene
Avec Tervene, on a standardisé beaucoup de rencontres récurrentes. Par exemple, les transferts de quarts entre superviseurs pour s’assurer de bien avoir l’information d’un quart à l’autre.
Marie-Anne Côté, Directrice
