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L’animation de la performance est un pilier essentiel pour les entreprises cherchant à atteindre l’excellence opérationnelle au sein des ateliers de production. En effet, elle repose sur une série de leviers stratégiques afin de décupler la performance du groupe. Elle consiste à planifier des rendez-vous réguliers entre toutes les parties prenantes de l’usine pour visualiser […]

Étape 1 : Planifier (Plan) L’étape initiale du cycle PDCA, appelée Planifier (ou Plan), comporte quatre sous-étapes : Étape 2 : Développer ou Réaliser (Do) La phase Développer c.-à-d. Réaliser (ou Do) du processus PDCA sert à transformer la planification en actions concrètes à l’aide de solutions apportées au problème initial. Cinq sous-étapes la composent. […]

Vos chefs d’équipe et gestionnaires semblent déconnectés de vos objectifs de performance? Vous remarquez qu’ils manquent de responsabilisation et d’engagement? Ils n’ont pas de routines de gestion à exécuter régulièrement, à l’image des audits de processus, des audits 5S, des inspections de sécurité, des Gemba Walks, des réunions ou encore des rencontres? En l’absence de […]

Dans les milieux industriels et manufacturiers, maximiser les performances est aussi complexe que crucial. C’est justement l’intérêt d’instaurer une culture d’amélioration continue au sein des entreprises. En ancrant cette démarche au cœur des opérations, l’atteinte des objectifs et l’amélioration de la performance se concrétisent.  Qu’est-ce que la culture d’amélioration continue ou Kaizen? La culture d’amélioration […]

Qu’est-ce que l’animation à intervalle court (AIC)? L’AIC (l’animation à intervalle court ou short interval management) est un rituel de lean management qui rassemble les différents services et les niveaux hiérarchiques de gestion lors d’une série de courtes rencontres d’animation de la performance. Chez les industriels, la méthode d’AIC consiste à organiser des réunions journalières […]

Implanter un système de gestion de la qualité robuste est essentiel pour assurer la qualité des produits, réduire les défauts, gérer les écarts de standard et prévenir la récurrence de problèmes. Le système QRQC (Quick Response Quality Control) est un processus qui vise à identifier rapidement et résoudre les problèmes qualité. La cascade de communication […]

Le domaine manufacturier recèle toute une panoplie de défis de main-d’œuvre spécifiques à ce secteur. Il est parfois difficile de trouver les moyens de faire face à ces enjeux, surtout quand vous manquez de temps au quotidien. Heureusement, des pistes d’amélioration et des outils numériques existent pour vous aider à optimiser vos pratiques de gestion. […]

Dans le monde manufacturier, marqué par la croissance de nombreuses industries, il n’est pas rare de devoir mettre en place un système de travail posté. De cette manière, les équipes se relaient, réduisant au maximum les latences et temps morts. Le rythme de production est alors maximisé, afin de répondre parfaitement à la demande. Quoique […]

Chaque chef d’équipe nouvellement promu risque de faire face à des défis de taille. En effet, leur travail de gestion peut parfois manquer de structure, bien que leur expérience leur offre des bases techniques solides pour remplir leur mission. Il arrive aussi qu’ils soient sollicités sur le terrain pour gérer des imprévus, venant interrompre leurs […]

La gestion d’une usine ou d’opérations comporte son lot d’imprévus et d’urgences, journée après journée. Chaque niveau de gestion désire agir rapidement et anticiper les situations pour demeurer en contrôle des opérations. Certaines organisations peinent à identifier les problèmes avant qu’ils impactent leurs indicateurs tout en soutenant une culture d’amélioration. C’est ainsi que survient le […]

La force de supervision joue un rôle central au support des opérations afin de coordonner les quarts et les équipes de travail, veiller au bon déroulement de la planification, prioriser la résolution de problématiques et suivre les plans d’action avec les groupes supports. L’adoption des bonnes pratiques de supervision et le maintien de standards parmi […]

Amélioration continue avec Tervene En résumé: ✓ Identifiez les opportunités d’amélioration ✓ Notez et documentez les opportunités ✓ Planifiez des réunions d’amélioration ✓ Priorisez vos idées d’amélioration ✓ Gérez les projets d’amélioration ✓ Suivez le progrès des plans d’action Article de blogue qui pourrait vous intéresser: Comment les tournées de plancher contribuent à l’amélioration continue? […]

Qu’est qu’une tournée de plancher? Une tournée de plancher est l’action d’aller voir et de marcher sur le plancher de production là où l’action se passe dans le but de réduire les gaspillages et améliorer les processus. Ce contrôle opérationnel est effectué par les gestionnaires afin d’identifier des écarts face à un standard ou soulever […]

Une tournée de plancher permet aux superviseurs et gestionnaires de renforcer leur contrôle opérationnel. Pour ce faire, les Gemba Walks les aident à détecter les écarts, incohérences et potentiels problèmes de façon proactive. Sans cette anticipation, les failles ont le temps de prendre de l’ampleur et, par conséquent, d’impacter négativement les indicateurs de performance de […]

Quel type d’organisation? Les tournées de plancher sont couramment pratiquées sur le plancher de production dans les entreprises manufacturières. Effectuée de manière régulière, il s’agit d’une pratique essentielle de contrôle opérationnel et de soutien à la culture d’amélioration continue. Ultimement, la tournée de plancher est bénéfique pour les organisations devant identifier proactivement des problématiques et […]

Une tournée de plancher, aussi appelée tournée terrain ou marche Gemba, est une pratique de gestion qui vise à parcourir le lieu de travail pour analyser le déroulement des opérations, déceler proactivement les éventuels problèmes et concrétiser les opportunités d’amélioration. Ce pilier du contrôle opérationnel permet ainsi aux acteurs de tous les niveaux de gestion […]

Tervene offre maintenant le support en temps-réel dans son application web. Il est possible de clavarder avec nos agents de support en temps réel. Voyez comment!

Vous cherchez à implanter une culture d’amélioration continue? La technologie peut vous aider. Voici la liste des fonctionnalités que vous devriez exiger d’une application d’amélioration continue!