Tervene, la première application de tournées de plancher
Une application de gestion quotidienne des opérations (DMS)
Découvrez Tervene
On transforme vos équipes en moteurs d'amélioration
Tervene est la première application d'amélioration conçue spécifiquement pour les chefs d'équipe. Nous habilitons les leaders à gérer l'amélioration à partir du plancher de production tout en donnant une visibilité hors du commun sur les activités de supervision et d'amélioration.
Gagnez un avantage concurrentiel par la gestion systématique de vos opérations et des plans d'amélioration.
Assurez un contrôle proactif de vos opérations.
Impliquez vos chefs d'équipe dans le processus d'amélioration.
Témoignages et résultats du projet de Tervene chez IPL Plastics
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Contrôlez vos opérations grâce à nos outils de gestion
Identifiez les opportunités d'amélioration
Transformez les opportunités en amélioration durable
Faites le suivi de la supervision proactive en temps réel
Des tournées de plancher qui améliorent la productivité dès le premier jour.
Motivez vos chefs d'équipe à accomplir votre vision d'entreprise
Notre approche « du bas vers le haut » à la gestion des problèmes transforme chaque niveau de gestion en moteur d'amélioration.
Pourquoi Tervene?
Augmentez l'autonomie des membres à chaque niveau de l'organisation et habilitez-les à contribuer à l'amélioration.
L'intégration génère de la valeur dès les premiers jours.
Développé par une équipe de spécialistes en analyse commerciale et en sécurité informatique.
Témoignages et résultats du projet de Tervene chez Zodiac Aerospace à Montréal.
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Que ce soit pour l’identification des écarts, cibler des opportunités, prioriser celles-ci ou même les conclure avec la gestion de l’implantation des améliorations, tout y est !
La priorisation y est même dynamique et directement associée aux enjeux ciblés par la direction.
Le défi c’est vraiment de créer des opportunités d’amélioration et de pouvoir les gérer. Nous voulions un outil de gestion facile à utiliser. La compilation, le regroupement et le tri qu’on peut faire pour identifier nos opportunités d’amélioration, c’est vraiment plus facile que ce que nous avions dans la passé.
La compilation, le regroupement et le tri qu’on peut faire pour identifier nos opportunités d’amélioration, c’est vraiment plus facile que ce que nous avions dans le passé.
Nous avions déjà investi beaucoup d’argent sur l’équipement pour le rendre plus performant, précis, efficace, mais les résultats n’étaient pas au rendez-vous.
Nous devions agir sur l’attitude et la vigilance des employés, mais surtout sur l’encadrement que devaient fournir nos gestionnaires.
7 semaines après le début du projet, nous avons atteint une hausse de 14% de la productivité.
Le leadership et l’encadrement, dont nos gestionnaires doivent faire preuve, sont des notions beaucoup mieux assumées.
Notre Taux de Rendement Globale (TRG) a augmenté de 21%, nos temps de setup se sont améliorés de 35 à 40%.
Les superviseurs ont facilement embarqué dans le projet Tervene parce que l’outil offre un cadre ainsi qu'une structure et permet la suppression progressive de la gestion papier.
Face à un problème, la question « Qu’aurions-nous pu faire ou se poser comme question, et à quel moment aurions-nous pu prévoir ce problème? » est omniprésente maintenant. Une vision proactive s’installe dans les regards. »
Un des avantages majeurs de l’application c’est qu’on a accès à une foule d’informations en temps réel. On peut savoir si les tournées de plancher ont été faites, si les écarts ont été réglés et si les opportunités ont été créées.
Ça nous permet de voir tout ce qui est fait et de mieux coacher les utilisateurs de Tervene.
Nous avons adopté Tervene très facilement. Avant, nous avions de la difficulté à garder le contrôle sur tous les problèmes qui survenaient.
Maintenant, c’est très simple puisque tout est au même endroit. C’est fantastique!
Une de nos principales problématiques était que nos superviseurs avaient à gérer une grande quantité de problèmes.
Nous avions besoin d’une solution qui structurait le flot d'informations, mais qui pouvait aussi structurer les tournées de plancher.
Les transferts de quart entre le jour et le soir sont relativement simples puisque les équipes se rencontrent, mais entre le soir et le matin il n’y avait aucune communication.
On perdait beaucoup de temps à chercher de l’information. C’est maintenant résolu, la communication est systématique et fluide grâce à Tervene.
Manufacturier
Réduisez les gaspillages en tirant profit des opportunités existantes à tous les niveaux de votre organisation.
Gouvernement
Identifiez, documentez et résolvez les problèmes en temps opportun.
Militaire
Optimisez les systèmes d'inspection et de rapport essentiels aux opérations.
Services
Habilitez la force de travail à recueillir des données sur une plate-forme 'cloud' facile à utiliser.
Santé
Identifiez, documentez et résolvez les problèmes en temps opportun.
Construction
Gérez des projets de construction à distance en gardant une visibilité maximale sur les besoins de chaque site et de chaque équipe.
Voici nos clients dans l'industrie de la transformation de métaux
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