Secteur de l'aéronautique

Supportez la gestion quotidienne des opérations et outillez vos superviseurs

Tervene est la plateforme digitale qui aide vous équipes à supporter votre gestion quotidienne des opérations, le travail standard du gestionnaire, le contrôle qualité et la prévention en santé-sécurité.

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Safran

Des leaders de l'industrie aéronautique ont choisi Tervene

Tervene est essentiel au suivi de nos opérations quotidiennes et nous permet de mieux suivre le progrès des tâches et plans d’actions.

Rui Cabral
General Manager - Apiba
Daily Management System_Tervene

Numérisez vos processus

Découvrez les cas d'utilisation dans le secteur aéronautique.

Supportez vos gestionnaires et structurez le travail standard des superviseurs. Adoptez les bons outils pour planifier les activités aux calendriers, créer des listes de validation standard et promouvoir une supervision proactive.

Standardisez les tournées terrain, Gemba Walks et liste de validation dans votre organisation. Favorisez la supervision proactive pour identifier des problématiques, noter les observations et résoudre les écarts.

Planifiez des inspections de contrôle qualité. Priorisez et prenez en charge rapidement les enjeux de qualité et les non-conformités.

 

Animez les réunions d’assurance qualité récurrentes pour couvrir tous les points qui concernent la qualité. Supportez votre QRQC avec vos équipes support.

Animez vos réunions quotidiennes et rencontres hebdomadaires avec aisance. Facilitez la communication entre les niveaux hiérarchiques et escaladez les informations au bon niveau afin d’assurer la prise de décision.

Assurez un environnement de travail sécuritaire et soutenez votre programme de santé et sécurité.

 

Standardisez vos formulaires, listes de contrôle et inspections. Établissez des actions correctives et préventives

Dynamisez vos méthodes de résolution de problèmes et vos démarches d’amélioration continue. Encouragez les gestionnaires à prendre l’amélioration de leur département sous leur responsabilité.

 

Standardisez la gestion et la délégation des tâches parmi les intervenants Qualité, SSE, Méthodes, Opérations, Maintenance, Ingénierie.

Offrez à vos équipes des outils de gestion modernes
Tervene vous aide à numériser et standardiser vos processus de gestion.
Agenda de gestion

Standardisez les routines de gestion à vos agendas

Tournées terrain (Gemba Walks)

Contrôlez proactivement le déroulement de vos opérations

Audits et inspections

Numérisez les formulaires et évaluez la conformité de vos standards

Réunions

Standardisez vos réunions récurrentes et animez les rencontres entre équipes

Tâches et plans d'action

Organisez et réalisez vos tâches. Suivez les actions correctives

Amélioration continue

Priorisez les opportunités, lancez des plans d'action

Tableaux de bord

Suivez la performance de vos processus et des pratiques de gestion

Gestion des non-conformités

Priorisez, suivez et analysez les non-conformités

Simplifiez le travail standard des superviseurs et gestionnaires

Le calendrier vous permet de planifier les activités de gestion les plus importantes pour votre organisation ou industrie: tournées terrain, tâches, réunions et rencontres, inspections, audits, …

Guidez le gestionnaire terrain dans ses activités de gestion quotidiennes, hebdomadaires et mensuelles. Structurez les routines de gestion pour favoriser les bons comportements de gestion et l’autonomie de vos équipes.

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Mon calendrier Aujourd’hui
8 AM
Réunion de début de quart - 15 min.
9 AM
Tournée de terrain AM - 20 min.
10 AM
Rencontre quotidienne de production - 30 min.
11 AM
12 PM
1 PM
Audit 5S - 15 min.
2 PM
Tournée de terrain PM - 20 min.
3 PM
4 PM
Réunion de suivi QRQC - 30 min.
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VP & Direction générale

Directeur de production

Agent méthode

Gestionnaire Santé et sécurité

Responsable Amélioration continue

Responsable Qualité

Superviseurs et chefs d'équipe

Structurez la communication et la résolution de problèmes entre équipes et gestionnaires

Facilitez la communication entre vos différents niveaux de gestion avec Tervene. Impliquez le bon niveau de gestion pour accélérer la prise de décision, des chefs d’équipes jusqu’à la haute-direction.

Brisez les silos entre les groupes support et les gestionnaires. Toutes vos équipes pourront collaborer pour prendre en charge les problématiques, gérer les tâches, suivre les actions correctives et lancer les plans d’action.

Histoire à succès avec Safran Cabin

Safran Cabin Canada supporte sa gestion quotidienne des opérations avec Tervene. L'organisation recherchait une solution afin de supporter les superviseurs et les gestionnaires dans la prise en charge des problématiques soulevées.

Nous avons obtenu une augmentation de productivité de 14% et une réduction de la variabilité de 24% après seulement 7 semaines.

Steve Pellerin
Directeur de production
Découvrir l'histoire à succès

Tervene m'a permis de reprendre le contrôle des opérations.

Kahina Koulougli
Gestionnaire de production - Safran Cabin Canada

Tervene facilite la communication et amène une rigueur dans l’exécution des tâches des équipes.

Eric Deconninck
Directeur des opérations

Nous avions besoin d’une solution qui structurait le flot d’informations, mais qui pouvait aussi structurer les tournées de plancher.

Michel Bussey
VP Opérations

Dites aurevoir à la retranscription papier et à la perte d'information. Adoptez des outils de gestion modernes.

La méthode traditionnelle

Formulaires papiers, courriels et tableaux blancs.

  • Faible adhérence aux routines de gestion et supervision en mode pompier (réactive).
  • Difficile de documenter les problématiques et de remonter les priorités au bon palier de gestion.
  • Peu d'engagement de la part des départements support et difficulté à suivre les actions correctives.
  • Peu de visibilité sur les enjeux opérationnels et difficile d'aligner le contrôle aux objectifs.

Avec Tervene

Un gestion moderne et centralisée.

  • Des processus de gestion standards et une adhérence aux routines de supervision.
  • Une documentation et une remontée des problématiques au bon niveau hiéarchique dans l'organisation.
  • Une structure de communication et de résolution de problèmes qui implique les équipes support au quotidien.
  • Un pilotage de la performance et une visibilité sur les comportements de gestion.
Votre gestion quotidienne, numérisée
57%
plus rapide pour auditer et prendre action sur les non-conformités
98%
des tâches découlant de
non-conformités sont réglées
3.3x
plus d'écarts identifiés et résolus
dans les premiers 6 mois d'utilisation

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