Électrique et électronique

Supportez votre gestion quotidienne des opérations et améliorez vos processus

Tervene est la plateforme digitale qui vous permet d'améliorer la performance opérationnelle, accélérer la résolution de problèmes et réduire la lourdeur administrative.

Demander une démo personnalisée
Moneris
Siemens
canimex
Sonceboz

Des leaders de l'industrie ont adopté Tervene

On peut escalader un problème à plusieurs niveaux tout en gardant une visibilité sur son avancement auprès des responsables.

Philippe Fuchs
Responsable de l’excellence opérationnelle
Daily Management System_Tervene Daily Management System_Tervene

Numérisez vos processus

Découvrez les cas d'utilisation les plus courants.

• Structurez l’agenda du gestionnaire terrain

• Numérisez vos formulaires de contrôle et d’inspections

• Réalisez vos tournées, audits 5S, audit SSE

• Capturez et documentez les problématiques

• Animez les réunions et les comités de gestion

• Remontez les problèmes terrain et priorisez les actions

• Créez des mécanismes de résolution de problème

• Facilitez la collaboration avec les équipes supports

• Animez vos rencontres de performance

• Visualisez les problèmes et les actions

• Traitez les priorités au bon niveau de gestion

• Alignez votre gestion avec vos axes stratégiques: Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Personnel (SQCDP)

• Numérisez vos formulaires de contrôle qualité

• Numérisez vos formulaires 5 Pourquoi, A3, 8D, …

• Identifiez facilement les enjeux et non-conformités

• Impliquez les équipes support au bon moment

• Suivez les actions correctives et analysez votre performance

• Numérisez vos formulaires d’inspections et vos rapports

• Réalisez vos audits et inspections préventives

• Corrigez et contrôlez les enjeux et les risques

• Évaluez la conformité de vos standards

Offrez à vos équipes des outils de gestion modernes
Tervene vous offre les leviers vers votre performance opérationnelle.
Audits et inspections

Numérisez les formulaires et évaluez la conformité de vos standards

Tournées terrain (Gemba Walks)

Contrôlez proactivement le déroulement de vos opérations

Réunions

Standardisez vos réunions récurrentes et animez les rencontres entre équipes

Tâches et plans d'action

Organisez et réalisez vos tâches. Suivez les actions correctives

Amélioration continue

Gérez et priorisez les opportunités d'amélioration en équipe

Agenda de gestion

Standardisez les routines de gestion à vos agendas

Tableaux de bord

Suivez et analysez la performance de vos processus

Procédures

Capturez, numérisez et partagez les standards avec vos équipes

Simplifiez le travail standard des superviseurs et gestionnaires

Structurez les rituels et les routines pour favoriser les bons comportements de gestion et l’autonomie de vos équipes.

YouTube video
Demander une démo personnalisée
Mon calendrier Aujourd’hui
8 AM
Kickoff de début de journée - 15 min.
9 AM
Tournée de terrain - 20 min.
10 AM
Réunion de production - 30 min.
11 AM
12 PM
1 PM
Audit 5S - 15 min.
2 PM
Inspection santé et sécurité (SSE) - 20 min.
3 PM
4 PM
Rapport de transfert d'équipe - 10 min.
Demander une démo personnalisée

VP & Direction générale

Directeur de production

Agent méthode

Gestionnaire Santé et sécurité

Responsable Amélioration continue

Responsable Qualité

Superviseurs et chefs d'équipe

Structurez la communication et la résolution de problèmes entre équipes et gestionnaires

Créez une structure de communication qui permet aux équipes d’escalader l’information parmi vos paliers de gestion, du terrain jusqu’à la direction.

Éliminez la perte d’information entre départements et gestionnaires. Brisez les silos pour accélérer la résolution de problèmes.

Histoire à succès avec Siemens Haguenau

Pour soutenir la performance des opérations, la direction a souhaité poursuivre la transition digitale du site de Haguenau en adoptant le système de gestion quotidienne Tervene.

C’est un gain de temps, parce qu’avant c’était noté sur papier et par courriel ensuite. Maintenant, tout est structuré et on peut aussi voir si c’est réglé ou pas.

Marcus Göhl
Directeur de site
Découvrir l'histoire à succès

C’est un gain de temps, parce qu’avant c’était noté sur papier et par courriel ensuite. Maintenant, tout est structuré et on peut aussi voir si c’est réglé ou pas.

Marcus Göhl
Directeur de site

Ça aide beaucoup la communication à l’interne et ça accélère nos processus métiers.

Valentin
Chef d’équipe amélioration continue et innovation

Tervene facilite la communication et amène une rigueur dans l’exécution des tâches des équipes.

Eric Deconninck
Directeur des opérations

Nous avons obtenu une augmentation de productivité de 14% et une réduction de la variabilité de 24% après seulement 7 semaines.

Steve Pellerin
Directeur de production

Les chefs d’équipe animent leurs réunions chaque matin avec leurs équipes et les départements support. Ils prennent connaissance des points de discussions, assignent des tâches et en suivent l’avancement.

Philippe Fuchs
Responsable de l’excellence opérationnelle, Siemens

On peut escalader un problème à plusieurs niveaux tout en gardant une visibilité sur son avancement auprès des responsables.

Philippe Fuchs
Responsable de l’excellence opérationnelle

C’est un outil digital qui permet de collecter et d’adresser les problèmes de manière plus rapide.

Marcus Göhl
Directeur de site, Siemens

On ne reviendrait jamais en arrière. En termes d’organisation, il y avait des choses qui n’existaient pas avant et Tervene a aidé à les implanter et à les structurer.

Charles Bommersbach
Responsable Services Support et Amélioration Continue

Dites aurevoir à la retranscription papier et à la perte d'information. Adoptez des outils de gestion modernes.

La méthode traditionnelle

Formulaires papiers, courriels et tableaux blancs.

  • Faible adhérence aux routines de gestion et supervision en mode pompier (réactive).
  • Difficile de documenter les problématiques et de remonter les priorités au bon palier de gestion.
  • Peu d'engagement de la part des départements support et difficulté à suivre les actions correctives.
  • Peu de visibilité sur les enjeux opérationnels et difficile d'aligner le contrôle aux objectifs.

Avec Tervene

Un gestion moderne et centralisée.

  • Des processus de gestion standards et une adhérence aux routines de supervision.
  • Une documentation et une remontée des problématiques au bon niveau hiéarchique dans l'organisation.
  • Une structure de communication et de résolution de problèmes qui implique les équipes support au quotidien.
  • Un pilotage de la performance et une visibilité sur les comportements de gestion.
Votre gestion quotidienne, numérisée
57%
plus rapide pour auditer et prendre action sur les non-conformités
98%
des tâches découlant de
non-conformités sont réglées
3.3x
plus d'écarts identifiés et résolus
dans les premiers 6 mois d'utilisation

Téléchargez la brochure PDF explicative