Le CEO de Tervene Lucas Grenier a participé au balado du Digifab QG, une initiative propulsée par le Développement Économique de Longueil. Rémi Taurines, Francois Blackburn-Grenon et Lucas Grenier ont discuté du système de gestion quotidien numérique, des défis de la gestion quotidienne des opérations et de la place du DMS dans le 4.0.
Qu’est-ce que le système de gestion quotidienne (DMS)?
Un système de gestion quotidienne est aussi appelé Daily Management System (DMS) en anglais. Ce système de gestion va outiller les équipes pour structurer le contrôle opérationnel et permettre de déployer des processus de gestion qui sont standards et durables chez les manufacturiers. Découvrez les composantes essentielles d’un système de gestion quotidien (DMS).
Les objectifs d’un système de gestion quotidienne (DMS)
Un bon DMS va établir des objectifs à tous les niveaux, mais va également permettre d’identifier des écarts par rapport au plan pour une prise d’action qui est rapide. Généralement, on va trouver 6 compostantes dans un DMS.
Lucas Grenier, CEO et Co-fondateur de Tervene
Quels sont les défis d’un superviseur outillé et d’un superviseur sans outil?
Un superviseur qui a peu d’outil de gestion va généralement passer d’un problème à l’autre pendant sa journée, il aura de la difficulté à anticiper les problèmes qui surviennent et créer une prise en charge réactive des problèmes, d’où l’analogie du mode pompier. À l’opposé, un superviseur outillé pourra contrôler les opérations proactivement. Effectivement, il va s’assurer du bon déroulement des opérations pour le prochain quart de travail ou les prochaines heures. Les tournées de planchers fréquentes permettent généralement au superviseur ou chef d’équipe d’aller régulièrement sur le plancher et de poser des questions proactives afin d’anticiper les problèmes. Les problèmes pris en charge rapidement et la planification des actions correctives permettront de minimiser les impacts, voir les éliminer.
Où se situe le DMS dans les technologies de l’industrie 4.0?
Les initiatives 4.0 mènent les organisations à numériser pour facilier l’exécution et la prise de décision. Or, le superviseur et le gestionnaire d’aujourd’hui peut être surchagé d’information et de données à sa disposition pour demeurer en contrôle des opérations, entre le ERP, le MES, le GMAO, le CRM et les données de qualité et de TRG. Le système de gestion quotidien des opérations (DMS) supporte le contrôle que le superviseur, le gestionnaire et la direction maintient sur les opérations en standardisant des processus de validation, résolution, de communication et de pilotage de la performance.
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À propos du Digifab QG
Le Digifab QG fait partie du réseau des 4 Centre d’Expertise Industrielle mis en place par le ministère de l’Économie et de l’Innovation. Dans un environnement neutre et propice à la transformation numérique, Digifab QG est un point de contact unique qui aide les entreprises et les manufacturiers à:
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La gestion quotidienne des opérations avec Tervene
Tervene est la plateforme connectée qui supporte le contrôle quotidien des opérations. Notre plateforme connectée aide vos équipes terrain et gestionnaires dans leur quête vers l’excellence opérationnelle avec des processus durables de contrôle quotidien, de collaboration, de résolution de problèmes et d’amélioration.
Des manufacturiers, gestionnaires d’opérations et plusieurs PMEs ont numérisé leurs pratiques de gestion avec notre aide: tournées de plancher, rituel quotidien, audits, inspections, réunions opérationnelles, procédures numériques, gestion de l’amélioration et plus encore.
