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Les usines de Marquis demeurent agiles avec un Système de gestion au quotidien (DMS)

Les usines Marquis s’adaptent avec succès pour opérer pendant la COVID-19.

Marquis Imprimeur offre des solutions technologiques intégrés et innovatrices de production graphique et d’impression. L’entreprise utilise Tervene depuis mai 2019 dans son usine de Louiseville pour consolider ses pratiques de gestion et ses processus. L’usine de Montmagny a commencé à utiliser l’outil depuis mars dernier, peu avant la situation du COVID-19.

Eric Bouchard est directeur général des opérations pour les usines au Québec, soit celles de Louiseville et Montmagny.

Deux jours après l’annonce de fermeture des usines, Marquis a reçu le feu vert pour la réouverture, étant considéré comme entreprise essentielle. Ces changements rapides ainsi que les impacts directs et indirects de la pandémie ont mis à l’épreuve la capacité d’adaptation de Marquis.

 

Deux jours après l’annonce de fermeture des usines, Marquis a reçu le feu vert pour la réouverture, étant considéré comme entreprise essentielle.

 

Recevoir le témoignage complet d’Eric Bouchard (webinaire de 50 minutes)

Les initiatives de Marquis

En savoir plus sur comment Marquis s’est adapté.

Partage de nouvelles politiques à l’interne

Comité d’hygiène et salubrité agile

Contrôle opérationnel par les superviseurs

Continuité des opérations avec une équipe restreinte et en télétravail

Visibilité et suivi à distance

Remontée des problèmes

Validation du comportement de gestion des superviseurs

Cela nous aidé à pouvoir repartir l’usine et s’assurer que nous étions connectés sur une base quotidienne.

Les superviseurs, avec un agenda standard, viennent relever toutes anomalies et tous les écarts de la production versus la planification.

Il a été facile pour nous de faire le suivi de toute notre production, à chaque jour.

  • Eric Bouchard, Directeur Général chez Marquis

 

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