Comment surmonter les défis de main-d’oeuvre dans le milieu manufacturier ?

Le domaine manufacturier recèle toute une panoplie de défis de main-d’œuvre spécifiques à ce secteur. Il est parfois difficile de trouver les moyens de faire face à ces enjeux, surtout quand vous manquez de temps au quotidien. Heureusement, des pistes d’amélioration et des outils numériques existent pour vous aider à optimiser vos pratiques de gestion.

Quels sont les principaux défis de main-d’œuvre dans le domaine manufacturier, et comment les surmonter pour assurer une saine gestion des opérations?

1) Recrutement des employés et attractivité

Les entreprises manufacturières ont souvent du mal à dénicher des employés qualifiés. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre et de compétitivité toujours croissante, il est difficile de se démarquer. 

Une excellente solution pour faire face à la compétition et aux défis de recrutement : augmenter l’attractivité de son entreprise pour les potentiels candidats. Pour ce faire, il est essentiel de s’assurer d’être une entreprise innovante, qui attirera les jeunes générations de travailleurs et les nouveaux diplômés. 

La transformation numérique fera rayonner à coup sûr votre marque employeur! En effet, les employés sont de plus en plus sensibilisés aux outils numériques et aux bienfaits qu’ils peuvent apporter à leur vie professionnelle. Gain de temps quotidien, meilleure conciliation travail-vie privée, facilité d’accès et centralisation des informations… Les entreprises manufacturières et leur main-d’œuvre ont tout à gagner à adopter des outils technologiques adaptés à leur réalité.

C’est pourquoi Tervene propose une solution vous permettant d’amorcer une transition numérique réussie et de standardiser vos processus de gestion tout en les rendant plus performants! Tervene numérise la gestion quotidienne des opérations. Vos opérateurs, gestionnaires et groupes support auront en main des outils modernes pour collaborer. Du même coup, vous vous bâtirez une marque employeur solide qui facilitera votre recrutement de nouveaux employés.

2) Accueil et intégration

Les avantages d’un bon programme d’accueil et d’intégration ne sont plus à prouver. Meilleures motivation et productivité des équipes, optimisation de la dynamique d’équipe, fidélisation des nouveaux employés… Votre entreprise ne peut tout simplement pas passer à côté des opportunités offertes par un onboarding réussi!

Tervene vient en aide aux superviseurs avec des outils de gestion et facilite l’intégration de nouveaux employés dans le secteur manufacturier. Avec la plateforme, un nouvel employé pourra entre autres accéder aux standards et aux procédures opératoires. Les nouveaux superviseurs et gestionnaires pourront aussitôt adopter leurs rôles et réaliser les pratiques de gestion dont ils sont responsables: tournées de plancher, audits, réunions, etc. En effet, Tervene permet de structurer le travail standard du gestionnaire.

L’utilisation d’un SIRH facilitera également l’accueil et l’intégration de vos nouveaux employés. Folks RH propose un module complet d’onboarding : de la création de gabarits de plan d’accueil à l’assignation des tâches en passant par les rappels automatisés, vous gagnerez un temps précieux en utilisant un logiciel de gestion des ressources humaines dans vos processus d’intégration!

En faisant bonne impression à vos nouvelles recrues dès les premiers jours, vous créerez un sentiment d’appartenance essentiel pour la bonne motivation et la rétention de vos équipes. Les solutions numériques comme Tervene et Folks RH représentent des outils indispensables pour optimiser les processus d’accueil de votre entreprise manufacturière!

3) L’importance des formations et des gestions de carrière

Pour fidéliser ses employés, il est essentiel de penser à leur progression professionnelle. Personne n’apprécie de stagner dans sa carrière!

Vos superviseurs et gestionnaires auront également les outils pour structurer leur travail quotidien. Ainsi, il sera plus facile de promouvoir un employé à un rôle de gestion, en ayant confiance qu’il va adopter de l’autonomie dans son rôle et de bons réflexes de gestion.

En tant qu’outil de gestion quotidienne des opérations, Tervene permet à vos employés d’accéder facilement aux procédures et méthodes de travail de l’entreprise pour être autonomes dans leur position et acquérir rapidement de nouvelles compétences. Ils seront donc encouragés à adopter de bonnes pratiques de gestion et à progresser professionnellement

De plus, Tervene permet d’avoir une visibilité globale sur les comportements de gestion pour orienter et personnaliser l’accompagnement fait auprès des chefs d’équipes, des gestionnaires et des superviseurs. Assurer un suivi personnel de chaque employé encourage l’acquisition de nouvelles compétences et la formation continue!

4) Taux de roulement élevés : comment améliorer la rétention des employés

Sans surprise, un des plus grands défis à relever pour les entreprises manufacturières est la rétention des employés. Comme pour les autres secteurs professionnels, un taux de roulement élevé peut rapidement s’avérer coûteux, chronophage et périlleux pour le fonctionnement d’une organisation.

Cet enjeu de taille n’est néanmoins pas insurmontable : avec les bons outils technologiques, vous gagnerez du temps sur la gestion administrative des ressources humaines. Vous pourrez par la suite consacrer ce temps à la fidélisation des employés! En travaillant sur les défis que nous avons abordés précédemment (recrutement, onboarding, formation et développement professionnel de vos troupes), vous aurez déjà fait de grandes avancées dans votre stratégie de rétention de main-d’œuvre.

L’utilisation de solutions numériques comme Tervene représente également un excellent atout pour impliquer les employés au contrôle quotidien et à l’amélioration continue. La rétroaction possible bonifie la relation entre les chefs d’équipes, les superviseurs et les opérateurs en plus de valoriser leurs implications via des suggestions et propositions d’idées d’améliorations. Cela permet aux employés d’évoluer dans un environnement de travail agréable où ils sont écoutés, valorisés et où les possibilités d’avancement sont existantes.

La plus grande richesse de votre entreprise réside dans votre main-d’œuvre. Avec les outils technologiques adaptés, vous serez en mesure d’assurer un suivi efficace et humain de vos troupes et d’assurer que vos employés apprécient leur chemin professionnel à vos côtés.

La technologie, un allier RH incontournable

Les solutions technologiques sont des alliés incontournables pour surmonter vos défis de main-d’œuvre. Tervene développe une solution adaptée à la réalité du domaine manufacturier, pour vous accompagner tout au long de votre transition numérique en vous offrant les outils nécessaires à la gestion quotidienne des opérations.