Les entreprises font souvent face à des défis tels que la résistance au changement, la complexité de l’intégration aux outils existants et la nécessité de former les utilisateurs. Pour lever ces freins, il est essentiel de communiquer clairement sur les bénéfices, de proposer un accompagnement sur le terrain et d’assurer une interopérabilité fluide avec le reste du système d’information. Un pilotage rigoureux et l’implication de la direction sont également des facteurs clés de réussite de cette transition numérique.