Le management visuel est un pilier indispensable du Lean Manufacturing. Il permet de visualiser les flux de travail, d’identifier les gaspillages (Muda) et de suivre l’état d’avancement de la production en temps réel. En mettant en évidence les goulets d’étranglement et en pilotant les indicateurs clés (KPIs) tels que les temps de cycle ou les taux de non-conformité, il favorise l’amélioration continue. Cette transparence aligne les équipes sur les objectifs Lean, favorisant une résolution de problèmes plus rapide et efficace.