fbpx
Démonstration gratuite

Le DMS de l’industrie 4.0 chez A. Richard

Si vous avez effectué des projets de rénovations dans votre vie, il y a de fortes chances que les outils manuels jaunes et verts de finition murale que vous avez utilisés pour ce faire portaient l’inscription Richard de l’entreprise A. Richard.

Dans l’optique de réduire la réactivité aux problèmes quotidiens de production et d’adopter une culture d’amélioration durable, l’entreprise débute l’implantation du système de gestion au quotidien Tervene.

outils a. richard usine

A. Richard, une histoire de qualité.

Fondée en 1890 à Saint-Denis-sur-Richelieu, l’entreprise compte aujourd’hui 180 employés. A. Richard produit aujourd’hui plus de 1200 produits vendus dans 14 pays. Les outils fabriqués par A. Richard sont reconnus pour leur qualité exceptionnelle ainsi que leur ergonomie sans égale.

Les défis

Mathieu Massicotte, Directeur de la Chaîne d’approvisionnement chez A. Richard, nous a partagé les divers défis auxquels son organisation faisait face.

Réactivité aux problèmes

« Nous avons constaté que certaines situations problématiques se produisaient trop fréquemment à l’intérieur de nos processus. Nous avons fait une enquête et avons perçu des approches réactives à ces problèmes. Certains superviseurs commençaient à se faire mener par les problèmes quotidiens en faisant du mieux qu’ils le pouvaient, sans pour autant travailler pour régler ces problèmes à long terme. » – Mathieu Massicotte

Des projets d’amélioration qui n’attendent qu’à être réalisés

“Certains projets ne voient jamais le jour car ils ont le temps d’être oubliés. Il y a pourtant un important potentiel d’amélioration dans la réduction des gaspillages ainsi que la standardisation des méthodes de travail.” – Mathieu Massicotte

Améliorer les communications

« De plus, il y a d’énormes pertes de temps dans les meetings car l’agenda n’est souvent pas connu d’avance. Plusieurs erreurs sont dues à une mauvaise communication entre superviseurs de différents départements.” – Mathieu Massicotte

Vous vivez des défis similaires?
Demandez une démo gratuite!

La solution: Tervene – Le DMS de l’industrie 4.0

Pour surmonter ces défis, Mathieu et son équipe font appel à la formation et la solution technologique de Tervene. Il explique pourquoi leur choix s’est arrêté sur Tervene.

Plusieurs outils dans une même solution

Les divers modules offerts par la solution Tervene permettront à A. Richard de répondre de façon efficace aux défis cités plus haut.

“Tervene offre une application ayant des modules pour maximiser l’efficacité des tournées de plancher, un outil de prioritisation des projets d’amélioration, un gestionnaire des tâches collectives et individuelles qui permet de transférer ces tâches à quelqu’un d’autre, à un meeting, de les prioriser selon les valeurs de l’entreprise, un module afin de préparer et planifier les audits ainsi qu’un module de gestion des réunions.” – Mathieu Massicotte

Voir tous les modules offerts par Tervene

Une formation axée sur l’humain

“De plus, le tout vient avec une formation sur comment utiliser les modules et comment devenir un superviseur plus efficace en dehors de cette application.” – Mathieu Massicotte

L’objectif visé

“L’objectifs est donc d’améliorer l’efficacité de la supervision active en travaillant sur ce qui rapporte vraiment à l’entreprise, c’est-à-dire travailler proactivement, réduire les gaspillages et s’assurer d’avoir un suivi continuel sur toutes les améliorations possibles et réalisées.” – Mathieu Massicotte

Prêt au changement? Fini la réactivité, devenez proactif!

Démonstration gratuite